用户登录
账 户:
密 码:
忘记密码
账  户:
新 密 码:
确认密码:
验证码:
获取验证码
60s
注册账号
账 户:
密 码:
验证码:
获取验证码
60s
《数字化颠覆者》
  • 作者:胡浩岩
  • 开本:16
  • 出版社:中译出版社
  • 字数:142千字
  • 定价:68.00元
  • 出版时间:202405
内容简介:
《数字化颠覆者》是一本引领中小微企业掘金新时代的启示之书。作者深刻剖析了数字时代的走向,从Web3.0、数字确权、智能契约、链接力到大数据与云计算、人工智能与AI,全面揭示了数字化所带来的全新机遇。 同时着重探讨了传统企业在数字化转型中所面临的挑战与机遇。通过实业兴国、智能制造和物联网的角度,指导企业如何应对变革危机,并构建属于自己的数字化流量价值体系。 而流量私域密码是本书的重点,以私域军校、存量时代、电商转型和数字教育为关键元素,系统性地阐述了商业倍增的人才战略和数字化营销的技巧。 此书不仅深刻揭示了中国式数字化的独特之处,探讨全面赋能、AIGC生成式智能、元宇宙等概念在中国企业未来的应用。并对未来商业趋势的演变进行了展望,呈现了数字化颠覆者的强势崛起。为中小微企业开创发展指明了一条蓬勃创新的路径,是数字化时代的必读之作。
作者介绍
胡浩岩,1994年出生于内蒙古呼和浩特市,毕业于新西兰奥克兰理工大学清大华商EMBA。法国巴黎学院AI数字经济硕士福州全创集团董事长。
  • 目录
  • 样章


第一章   数字化新赛道........................................................................1

一、数字时代:Web3.0带来的新机遇................................................1

二、“数字确权”:赋予企业崭新生命……............................................5

三、“智能契约”:信任与自动化的新形式……...................................10

四、链接力:连接千万算力的智能算法..................................………15

五、大数据与云计算:透析未来趋势和产业变革...........................…19

六、人工智能(AI):改变生活的核心驱动力................................……23


第二章    传统企业数字化转型之路….................................................27

一、变革危机:数字化转型面临的挑战和机遇............................……27

二、实业兴国:智能制造和物联网在转型中的地位…....................…32

三、信用价值:构建企业自己的数字化流量价值体系…....................35

四、自我诊断:数字化企业转型80问.............................................…41


第三章    数字时代私域密码…............................................................50

一、“私域军校”:商业倍增的新兴力量…............................................50

二、存量时代:私域流量矩阵的奥秘与技巧……….............................55

三、电商转型:从传统电商到私域电商的跃变…….........................….90

四、数字时代:流量、爆品、运营的三大打法...........................……102


第二章    传统企业数字化转型之路

       


      一、变革危机:数字化转型面临的挑战和机遇

      在这个快速变化的世界,传统的中小微企业面临着无数挑战和机遇。在所有的挑战中,数字化转型无疑是最为紧迫的一项。有很多企业问我:面对这种变革危机,我们企业究竟要不要拥抱数字化呢?


      答案很明显,必须拥抱,原因有以下几点。


      首先,数字化是现代企业的发展趋势。无论是提升效率,优化流程,还是强化客户体验,数字化都起着无可替代的作用。如果企业不跟上这一趋势,就可能会被竞争对手甩在后头,甚至面临生存的危机。

     

      其次,数字化可以为企业创造新的市场机会。利用大数据和人工智能等技术,企业可以发现并利用之前无法触及的商机。此外,数字化还能帮助企业更好地理解和满足客户的需求,从而提升竞争力。


      然而,拥抱数字化并不意味着盲目地跟风,而是需要有针对性地进

行。在这个过程中,企业需要有清晰的数学化战略、包括明确的目标、详细的计划和专业的团队。

    

      同时、企业也不能忽视数字化带来的风险,例如团队的稳定和问题、数据的安全和隐私问题、技术的更新换代问题等。对于这题、我建议每家企业都要提前做好准备和应对方案。


      总的来说,拥抱数字化是企业应对变革危机的关键。只有勇敢面对和拥抱这个挑战,企业才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。当然,这需要企业有高瞻远瞩的眼光,有胆识和决心,也需要专业的团队和策略。只有这样,企业才能真正从数字化转型中获益,并最终实现持续的成功。


      我给大家讲三个企业数字化转型的故事。


  1. 卡车制造巨头沃尔沃的数字化转型

      沃尔沃是一家拥有近百年历史的卡车制造商。然而,随着时间的推移,传统的制造业逐渐面临困境,特别是在信息化、网络化的趋势下不变革就可能被淘汰。


      于是,沃尔沃决定拥抱数字化。它利用物联网(1oT)技术,将每一辆卡车都变成了一一个移动的数据中心。这些卡车在行驶过程中,会实时